Come affrontare il cambiamento con quattro semplici “i”

Incentivi dell’Industria 4.0 e recenti bandi hanno permesso a molte aziende di affrontare la trasformazione digitale con un certo alleggerimento sulla spesa da sostenere. Nonostante ciò, Confindustria ha rilevato che solo un’azienda su dieci ha intrapreso questo percorso.
Spesso le aziende confondono la trasformazione con la semplice digitalizzazione, oppure alcuni imprenditori pensano che sia sufficiente ammodernare l’hardware degli uffici per aver attuato una completa trasformazione digitale.

Queste operazioni non sono di certo da buttar via, ma si tratta solo del primo passo.

Step 0: digitalizzazione

La digitalizzazione rappresenta infatti la base per poter procedere con la trasformazione digitale. Si tratta semplicemente di rendere digitali tutti i processi esistenti per ottimizzarli e renderli più efficienti.

Identificare

Il primo step dopo la digitalizzazione è un’ analisi delle inefficienze nell’organizzazione e valutare con degli studi ad-hoc tutte quelle opportunità che allo stato attuale delle cose non si è in grado di cogliere.

Innovare

Dopo aver trovato tutte le inefficienze in relazione alle possibilità che il proprio settore ha, si definisce la strategia di innovazione che punta a migliorare la competitività con i diretti concorrenti.

Integrare

L’integrazione degli interventi studiati durante la strategia di innovazione che affianca l’ammodernamento delle infrastrutture e dell’IT.

Implementare

Infine è necessaria l’implementazione delle decisioni prese e colmare le inefficienze emerse durante l’analisi iniziale.

Un cambio di mentalità imprenditoriale, accompagnato all’investimento dalla prima all’ultima fase, è indispensabile affinché tutti questi step vengano portati a termine con un buon risultato.

Questo cambiamento da parte del management è la trasformazione più difficile da attuare.